浙江工程建設管理有限公司成功 召開2023年度第二次項目負責人會議
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- 發布(bu)時間:2023-07-14 22:27
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浙江工程建設管理有限公司成功 召開2023年度第二次項目負責人會議
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2023年7月(yue)14日下午,浙江工程建設管理(li)(li)有(you)限公司(si)第二次(ci)項(xiang)(xiang)目負責(ze)人會議順利(li)召開。公司(si)總經理(li)(li)黃嘯蔚出席會議并發表重(zhong)要講話。公司(si)領(ling)導、各部門負責(ze)人、分公司(si)管理(li)(li)層、國家注(zhu)冊工程師和項(xiang)(xiang)目負責(ze)人近百人以釘釘視頻會議形式參加。本次(ci)會議由綜合辦公室副經理(li)(li)潘可杰主持。
會上,監(jian)理(li)事業部(bu)經(jing)理(li)助理(li)許永(yong)博(bo)通報(bao)今年二季度監(jian)理(li)事業部(bu)巡查情況及二季度重要政府部(bu)門文件和公司文件。監(jian)理(li)事業部(bu)副經(jing)理(li)楊紅(hong)波(bo)通報(bao)二季度業主投訴、扣分、批評及表揚(yang)情況。
公(gong)司(si)副(fu)總(zong)經理葉麗宏宣講了今年(nian)6月(yue)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月(yue)工(gong)作總(zong)結。葉麗宏從充分認(ren)識安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月(yue)的宗旨和(he)原則開(kai)始(shi),闡述了“人人講安(an)(an)全(quan)(quan)(quan) 個個會應(ying)急”的深(shen)刻(ke)內涵,介紹了今年(nian)公(gong)司(si)開(kai)展安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月(yue)的專項巡查(cha)情況,要求各項目(mu)負(fu)責(ze)人持(chi)續深(shen)入完善安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理機制,切實增強(qiang)員(yuan)工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)意識和(he)應(ying)急能力,杜絕安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)事(shi)故的發生(sheng)(sheng)(sheng),筑牢安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)屏障。
全咨事(shi)業部鄭欽(qin)通(tong)報(bao)了(le)(le)上(shang)半年(nian)全咨事(shi)業部巡查結果,分析(xi)了(le)(le)全咨項目(mu)存(cun)在的問(wen)題和不足,強調了(le)(le)今后(hou)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)點(dian)。綜合辦(ban)(ban)公室高青青宣貫《浙(zhe)江工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設管(guan)(guan)理(li)有限公司項目(mu)部租(zu)房管(guan)(guan)理(li)辦(ban)(ban)法(fa)》,向(xiang)項目(mu)部現場人員(yuan)介紹了(le)(le)租(zu)房申請條件(jian),進(jin)(jin)一步推進(jin)(jin)公司規(gui)范化管(guan)(guan)理(li)。人力資源部副經理(li)金賽男解讀(du)了(le)(le)年(nian)度專業技術考(kao)核要(yao)點(dian),對專業技術考(kao)核工(gong)(gong)作(zuo)的要(yao)點(dian)進(jin)(jin)行了(le)(le)重點(dian)宣貫。世紀信通(tong)軟件(jian)公司介紹了(le)(le)考(kao)勤功能并進(jin)(jin)行操作(zuo)演示。
公(gong)司(si)總工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)師丁(ding)繼財做(zuo)總師辦《如(ru)何(he)做(zuo)好“危(wei)大(da)(da)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)”專(zhuan)項(xiang)(xiang)施工(gong)方案審查(cha)工(gong)作》專(zhuan)題介紹,要求(qiu)各項(xiang)(xiang)目負責人嚴格按照(zhao)專(zhuan)項(xiang)(xiang)施工(gong)方案開展審查(cha),切實落實“危(wei)大(da)(da)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)”專(zhuan)項(xiang)(xiang)審查(cha)責任、主動規避風險。
最后(hou),總經(jing)理(li)黃嘯蔚發表重(zhong)要(yao)講話。上半年,工程(cheng)管理(li)公(gong)司把學習貫徹習近平新時代(dai)中國特色社會主(zhu)義思(si)想、中央、省委、廳黨(dang)組、院黨(dang)委重(zhong)要(yao)會議精神和(he)重(zhong)大(da)決(jue)策部署作(zuo)為首要(yao)學習任務,圍(wei)繞(rao)黨(dang)建引(yin)領、生產經(jing)營(ying)、人力(li)管理(li)、科研創新、內控合規等(deng)方面扎實推進各項(xiang)工作(zuo)。
黃(huang)嘯蔚向(xiang)各(ge)項目(mu)負責人(ren)、各(ge)位總(zong)監提(ti)出如下要求:一(yi)(yi)是(shi)要學(xue)深悟透主題教育,落(luo)實(shi)清廉建科工作要求。二是(shi)全(quan)(quan)力整合(he)(he)資源,擴大經(jing)營。三(san)是(shi)用實(shi)用活用好(hao)信(xin)息化系統,加強智(zhi)能考(kao)勤的(de)應(ying)用。四(si)是(shi)要落(luo)實(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)產責任,夯實(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)產管理(li)。五(wu)是(shi)要加強合(he)(he)作,立足崗位提(ti)升技(ji)(ji)能。六(liu)是(shi)進一(yi)(yi)步開展(zhan)應(ying)收(shou)賬款清收(shou)。七是(shi)進一(yi)(yi)步發揮科研平臺(tai)優勢,面(mian)向(xiang)全(quan)(quan)員開展(zhan)技(ji)(ji)術攻關(guan)。黃(huang)嘯蔚強調各(ge)項目(mu)負責人(ren)要用實(shi)際行(xing)動貫徹落(luo)實(shi)黨的(de)二十(shi)大精(jing)(jing)神(shen),一(yi)(yi)以貫之秉承(cheng)“精(jing)(jing)心管理(li)出精(jing)(jing)品工程 優質(zhi)服(fu)務創優秀(xiu)企業”的(de)企業精(jing)(jing)神(shen),以技(ji)(ji)術創新和管理(li)創新為支撐,整合(he)(he)資源加速提(ti)供具有(you)市場競爭力的(de)服(fu)務,共同(tong)譜寫公司(si)高質(zhi)量發展(zhan)的(de)新篇章。


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